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公司動態(tài) | 聚“首”謀遠 “虛”中探實

作者:時間:2024-12-16

為深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神,貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,分析研究京能清潔能源公司2025年和今后一個時期的工作思路與舉措,12月13日,清潔能源召開2025年所屬企業(yè)工作務(wù)虛會。公司黨委書記、董事長陳大宇,黨委副書記、總經(jīng)理李明輝出席會議并講話。

所屬單位負責人圍繞各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作部署依次交流發(fā)言。

黨委書記、董事長陳大宇指出

一、全面強化能力建設(shè)

要秉持基礎(chǔ)能力與創(chuàng)新能力兩手抓的理念,推進二者協(xié)同共進,營造積極向上、風清氣正的企業(yè)文化氛圍,最大程度激發(fā)團隊凝聚力與協(xié)作效能,多角度強化專業(yè)化、精細化和規(guī)范化管理。

二、深度聚焦協(xié)同發(fā)展

要堅持長期思維,避免短期行為,以長遠的視角錨定長期目標;堅持“質(zhì)”字當頭的準則,在追求規(guī)模拓展的同時,對質(zhì)量把控絕不松懈;堅持前期基建為生產(chǎn)運營服務(wù),生產(chǎn)運營為前期的經(jīng)驗提供支撐,切實形成開發(fā)建設(shè)運營一體化發(fā)展理念。

三、塑造企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

要樹立長期“過緊日子”的觀念,苦練內(nèi)功,以改革創(chuàng)新精神和真抓實干作風推動降本增效;進一步開拓思維、解放思想,加快推動海上風電、風光治沙等重點工程建設(shè)。

四、篤定市場化發(fā)展決心

要系統(tǒng)化設(shè)計工作機制,精細雕琢關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保機制架構(gòu)嚴謹合理;要明確工作導向,保障各項工作精準發(fā)力,在市場化的激烈角逐下發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。

五、全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

要進一步優(yōu)化落實“無人值班、少人值守”運維模式,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心驅(qū)動持續(xù)深耕,助推整體運營效能持續(xù)提升。

六、全面鞏固國企黨建高地

要把“增強企業(yè)競爭實力,提升企業(yè)效益”作為國企黨建的出發(fā)點和落腳點;克服形式主義和官僚主義,堅決避免“對上表現(xiàn),對下不負責”的情況;要秉承廉潔之風,堅守廉潔底線。

黨委副書記、總經(jīng)理李明輝指出

一是統(tǒng)一思想,緊抓重點。各單位要明確自身重點問題,針對歷史遺留和當下重點問題制定解決措施,樹立今后發(fā)展的重點目標和任務(wù)。

二是區(qū)分板塊,明確任務(wù)。燃氣板塊要不折不扣抓好供電供熱供暖,積極響應(yīng)政府號召,做好能源保障工作。促進綜合能源轉(zhuǎn)型利用,歸納匯總自身特色經(jīng)驗,形成先發(fā)優(yōu)勢,回答好“什么是綜合能源中心、怎樣建設(shè)綜合能源中心”這個重大課題。新能源板塊注重量價齊驅(qū),由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,擴大內(nèi)需和投資。

三是充分調(diào)研,端正態(tài)度。要結(jié)合自身實際對市場進行充分調(diào)研,扎實前期工作,確定合適項目,評判項目時端正態(tài)度、保持嚴謹。

四是持續(xù)學習,提升能力。要堅持延續(xù)專題工作會機制,組織辦好前期基建工作會、營銷工作會,抓緊組織機構(gòu)和人才隊伍建設(shè),抓班子、建隊伍,加快培養(yǎng)企業(yè)緊缺人才。

五是緊跟政策,迎接挑戰(zhàn)。2025年是十四五收官之年,也是十五五謀劃之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,要緊跟國家政策走向,以積極的心態(tài)和充分的準備迎接新形勢新任務(wù)。

公司領(lǐng)導班子成員緊密結(jié)合各自分管工作,圍繞2025年工作目標、重點任務(wù)對所屬單位提出建議:

要持續(xù)推進“黨建+雙碳”行動,充分發(fā)揮區(qū)域黨建共同體工作合力;加強黨員管理,加大力度筑牢基層根基;黨員領(lǐng)導干部要嚴格過好雙重組織生活,切實強化黨性修養(yǎng)。

要繼續(xù)加強中長期股權(quán)激勵計劃方案的實施力度,提高公司經(jīng)營業(yè)績和核心競爭力,各單位要統(tǒng)一配合,協(xié)同發(fā)展;要確保國補入庫率,同時提升國補和熱費回收率,追求確定性收入及現(xiàn)金流利潤。

要持續(xù)開展重點領(lǐng)域或重點業(yè)務(wù)的專項監(jiān)督,切實發(fā)揮“六位一體”監(jiān)督體系優(yōu)勢及部門內(nèi)監(jiān)管作用,提升監(jiān)督時效;要加強黨員干部“8小時以外”重視程度,加強黨風建設(shè),強化政治紀律,嚴格落實“一崗雙責”,持續(xù)推進全面從嚴治黨。

要不斷拓展新想法新思路,政策指標不退不讓;要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針,加強風險評估,持續(xù)推進“北京市百日攻堅隱患排查行動”;要加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),同時積極推動電力交易。

要根據(jù)當今市場變化,緊盯財政政策,深度剖析政策細則調(diào)整背后蘊含的機遇與挑戰(zhàn);要加強項目的投后管理,進一步提升資產(chǎn)質(zhì)量,積極防范、化解風險,舉一反三,避免問題重復發(fā)生。

要認真分析招標落地時限,堅定不移推動重點項目建設(shè),工程問題狠抓落實;要持續(xù)加強項目人才隊伍建設(shè),重點培養(yǎng)合同管理、造價管理等人才,堅持業(yè)主主導;要通過招標、安全、質(zhì)量、造價、進度五方面并重,高質(zhì)量實現(xiàn)工程建設(shè)目標。

要切實加強前期工作的科學性和嚴謹性,全面深入進行風險調(diào)查,提升風險防范能力;要加強市場分析,明確重點區(qū)域,摸清投資方向,提升規(guī)模效益;要從源頭開發(fā)模式上入手控制造價,打造差異化成本控制能力,并不斷強化自主開發(fā)能力。