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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示精神，貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，分析研究京能清潔能源公司2025年和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路與舉措，12月13日，清潔能源召開(kāi)2025年所屬企業(yè)工作務(wù)虛會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳大宇，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李明輝出席會(huì)議并講話(huà)。

所屬單位負(fù)責(zé)人圍繞各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作部署依次交流發(fā)言。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳大宇指出

一、全面強(qiáng)化能力建設(shè)

要秉持基礎(chǔ)能力與創(chuàng)新能力兩手抓的理念，推進(jìn)二者協(xié)同共進(jìn)，營(yíng)造積極向上、風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍，最大程度激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作效能，多角度強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化和規(guī)范化管理。

二、深度聚焦協(xié)同發(fā)展

要堅(jiān)持長(zhǎng)期思維，避免短期行為，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角錨定長(zhǎng)期目標(biāo)；堅(jiān)持“質(zhì)”字當(dāng)頭的準(zhǔn)則，在追求規(guī)模拓展的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量把控絕不松懈；堅(jiān)持前期基建為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為前期的經(jīng)驗(yàn)提供支撐，切實(shí)形成開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化發(fā)展理念。

三、塑造企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

要樹(shù)立長(zhǎng)期“過(guò)緊日子”的觀念，苦練內(nèi)功，以改革創(chuàng)新精神和真抓實(shí)干作風(fēng)推動(dòng)降本增效；進(jìn)一步開(kāi)拓思維、解放思想，加快推動(dòng)海上風(fēng)電、風(fēng)光治沙等重點(diǎn)工程建設(shè)。

四、篤定市場(chǎng)化發(fā)展決心

要系統(tǒng)化設(shè)計(jì)工作機(jī)制，精細(xì)雕琢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保機(jī)制架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)合理；要明確工作導(dǎo)向，保障各項(xiàng)工作精準(zhǔn)發(fā)力，在市場(chǎng)化的激烈角逐下發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

五、全力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

要進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)“無(wú)人值班、少人值守”運(yùn)維模式，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心驅(qū)動(dòng)持續(xù)深耕，助推整體運(yùn)營(yíng)效能持續(xù)提升。

六、全面鞏固國(guó)企黨建高地

要把“增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升企業(yè)效益”作為國(guó)企黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；克服形式主義和官僚主義，堅(jiān)決避免“對(duì)上表現(xiàn)，對(duì)下不負(fù)責(zé)”的情況；要秉承廉潔之風(fēng)，堅(jiān)守廉潔底線。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李明輝指出

一是統(tǒng)一思想，緊抓重點(diǎn)。各單位要明確自身重點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)歷史遺留和當(dāng)下重點(diǎn)問(wèn)題制定解決措施，樹(shù)立今后發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

二是區(qū)分板塊，明確任務(wù)。燃?xì)獍鍓K要不折不扣抓好供電供熱供暖，積極響應(yīng)政府號(hào)召，做好能源保障工作。促進(jìn)綜合能源轉(zhuǎn)型利用，歸納匯總自身特色經(jīng)驗(yàn)，形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)，回答好“什么是綜合能源中心、怎樣建設(shè)綜合能源中心”這個(gè)重大課題。新能源板塊注重量?jī)r(jià)齊驅(qū)，由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)需和投資。

三是充分調(diào)研，端正態(tài)度。要結(jié)合自身實(shí)際對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，扎實(shí)前期工作，確定合適項(xiàng)目，評(píng)判項(xiàng)目時(shí)端正態(tài)度、保持嚴(yán)謹(jǐn)。

四是持續(xù)學(xué)習(xí)，提升能力。要堅(jiān)持延續(xù)專(zhuān)題工作會(huì)機(jī)制，組織辦好前期基建工作會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)，抓緊組織機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)，抓班子、建隊(duì)伍，加快培養(yǎng)企業(yè)緊缺人才。

五是緊跟政策，迎接挑戰(zhàn)。2025年是十四五收官之年，也是十五五謀劃之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要緊跟國(guó)家政策走向，以積極的心態(tài)和充分的準(zhǔn)備迎接新形勢(shì)新任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合各自分管工作，圍繞2025年工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)對(duì)所屬單位提出建議：

要持續(xù)推進(jìn)“黨建+雙碳”行動(dòng)，充分發(fā)揮區(qū)域黨建共同體工作合力；加強(qiáng)黨員管理，加大力度筑牢基層根基；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格過(guò)好雙重組織生活，切實(shí)強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。

要繼續(xù)加強(qiáng)中長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案的實(shí)施力度，提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，各單位要統(tǒng)一配合，協(xié)同發(fā)展；要確保國(guó)補(bǔ)入庫(kù)率，同時(shí)提升國(guó)補(bǔ)和熱費(fèi)回收率，追求確定性收入及現(xiàn)金流利潤(rùn)。

要持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域或重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮“六位一體”監(jiān)督體系優(yōu)勢(shì)及部門(mén)內(nèi)監(jiān)管作用，提升監(jiān)督時(shí)效；要加強(qiáng)黨員干部“8小時(shí)以外”重視程度，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化政治紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

要不斷拓展新想法新思路，政策指標(biāo)不退不讓?zhuān)灰獔?jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，持續(xù)推進(jìn)“北京市百日攻堅(jiān)隱患排查行動(dòng)”；要加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)積極推動(dòng)電力交易。

要根據(jù)當(dāng)今市場(chǎng)變化，緊盯財(cái)政政策，深度剖析政策細(xì)則調(diào)整背后蘊(yùn)含的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；要加強(qiáng)項(xiàng)目的投后管理，進(jìn)一步提升資產(chǎn)質(zhì)量，積極防范、化解風(fēng)險(xiǎn)，舉一反三，避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

要認(rèn)真分析招標(biāo)落地時(shí)限，堅(jiān)定不移推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，工程問(wèn)題狠抓落實(shí)；要持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)合同管理、造價(jià)管理等人才，堅(jiān)持業(yè)主主導(dǎo)；要通過(guò)招標(biāo)、安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度五方面并重，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

要切實(shí)加強(qiáng)前期工作的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，全面深入進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；要加強(qiáng)市場(chǎng)分析，明確重點(diǎn)區(qū)域，摸清投資方向，提升規(guī)模效益；要從源頭開(kāi)發(fā)模式上入手控制造價(jià)，打造差異化成本控制能力，并不斷強(qiáng)化自主開(kāi)發(fā)能力。