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7月25日下午，清潔能源召開2018年上半年投資經(jīng)營分析會。集團副總經(jīng)理、清潔能源公司董事長劉海峽出席會議，清潔能源公司領導班子，平臺所屬各生產(chǎn)運營單位黨委書記、總經(jīng)理，清潔能源公司各部室負責人參加了會議。會議由清潔能源公司黨委書記、總經(jīng)理張鳳陽主持。

清潔能源公司副總經(jīng)理朱軍作了清潔能源平臺上半年投資經(jīng)營情況分析報告，各單位分別介紹了本企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體情況和下半年的主要工作安排，平臺公司領導班子也分別就分管業(yè)務，對下半年的想法、思路以及重點工作進行了發(fā)言。

清潔能源公司黨委書記、總經(jīng)理張鳳陽代表平臺公司對集團黨委和各級領導，以及平臺內各實體企業(yè)在融合改革過程中對平臺公司給予的信任、理解和支持表示了衷心的感謝。分析了清潔能源平臺三個階段的形勢任務，一是近期要突出一個“穩(wěn)”字、抓緊實現(xiàn)改革平穩(wěn)過渡；二是中期要突出一個“準”字，堅持以規(guī)劃為引領，明確“十三五”后期的目標任務；三是遠期要突出一個“強”字，推動清潔能源平臺高質量快速發(fā)展、實現(xiàn)集團做強清潔能源板塊要求。指出了平臺公司下半年黨建、管理標準體系建設、規(guī)劃修編、資源整合、創(chuàng)新發(fā)展等五個方面的重點工作。

集團副總經(jīng)理、清潔能源公司董事長劉海峽做了總結講話，劉總對集團清潔能源板塊內各企業(yè)在歷史上對集團的貢獻給予充分的肯定，要求清潔能源公司要適應新形勢、承擔新任務、迎接新挑戰(zhàn)。要真正深入理解、正確認識此次融合改革在集團發(fā)展歷程中的重大意義，要充分認清新形勢下清潔能源所要承擔的企業(yè)改革發(fā)展的新任務，重點要做好六個方面的工作來迎接新挑戰(zhàn)：一是必須全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務；二是要承擔起安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失；三是平臺公司機構改革工作要盡快完成，區(qū)域化管理方案要盡快確定，具備條件的區(qū)域要先行先試；四是要按照新的職能定位，盡快完善制度建設；五是要創(chuàng)新發(fā)展，明確發(fā)展什么、怎么發(fā)展的問題；六是加快解決歷史遺留問題，繼續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質量。劉總強調，清潔能源公司各級領導要堅持“一崗雙責”，加強廉潔自律，紅線不能越、底線不能破，從制度上、教育上、宣傳上全面做好黨風廉政建設。

最后，劉總希望清潔能源平臺能夠上下一心、同舟共濟，在集團改革發(fā)展的大潮中，共同創(chuàng)造清潔能源的美好未來。